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El evento

Durante los últimos años en Chile y todo Latinoamérica, estamos viendo un creciente interés en las empresas por hacer convocatorias de innovación abierta, con principal foco en identificar Startups que puedan apoyarlos a resolver problemáticas específicas o, más estratégicamente, porque saben que en ellas está el futuro de su industria y quieren ser parte de esa visión y negocio.

Muchas Startups postulan soluciones o aspiran a las distintas formas de apoyo que ofrece la empresa. Se eligen las de más alto potencial, aquellas que parecen que entregarán mayor valor a la empresa. ¿Y luego qué pasa? ¿Está tu empresa preparada para vincularse con Startups?

 

OBJETIVOS:

1. Mídete: ¿Qué tan preparada está tu empresa para vincularse exitosamente con Startups?

2. Decide: Define el propósito de vincularte con Startups en base a los objetivos estratégicos de la empresa y diseña el modelo de vinculación

3. Prepárate: Construye el modelo de operación interno.

4. Ejecuta: Diseña el piloto de tu primera vinculación exitosa.

 

Más información, valores e inscripción directamente en:

formacion.centrodeinnovacion@uc.cl · (56 2) 2354 1938

Speakers

Presenta a tus speakers

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Relatores

Jorge Vásquez
Jorge Vásquez
Director de TRANSFORME Consultores

Ingeniero Civil en Biotecnología y MBA.

Santiago Franco
Santiago Franco
Consultor de Innovación y Jefe de Proyectos TRANSFORME Consultores

Bachelor of Science in Business Administration (BSBA) Finanzas y Emprendimiento y Magister en Innovación (c).

Programación

Define la programación de tus eventos con días y horarios específicos

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Contenidos

23 de agosto de 2019
Acreditación

Bienvenida y presentación

- Presentación relatores y asistentes
- Introducción: Startups vs. Corporativos, una relación compleja.

MÓDULO 1: Mídete

- Aplicación herramienta de diagnóstico Ready4Startups
- Análisis y benchmark global y de empresas asistentes
- Plan de trabajo: Cerrando las brechas

Coffee Break

MÓDULO 2: Decide

- La importancia de alinear los esfuerzos de vinculación a la estrategia de la empresa
- Trabajo práctico: Análisis estratégico de la empresa participante e identificación de focos a abordar. + Priorización de focos y calendarización.
- Estrategias de relación con el ecosistema.
- Modelos de vinculación con Startups.
- Trabajo práctico: Definición del modelo de vinculación mejor alineado a tu estrategia.

Almuerzo

MÓDULO 3: Prepárate

- Diagnóstico del estado actual de los procesos críticos para la vinculación.
- Trabajo práctico: Herramientas de mapeo y análisis de procesos internos.
- Diseño de conectores y nuevo modelo operativo: Same track, Side track y/o Fast track.
- Trabajo práctico: Diseño de nuevos procesos para un conector con área crítica de la empresa.

Coffee Break

MÓDULO 4: Ejecuta

- Trabajo práctico: Setup del desafío priorizado
· Bases de participación
· Fuentes de ideas: Convocados y canales
· Estrategia comunicacional
· Diseño de incentivos y propuesta de valor
· Plataforma de gestión de la convocatoria
· Filtros y evaluación (criterios de selección y jueces)
· Próximos pasos para los seleccionados

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Más información y valores

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Más información, valores e inscripción directamente en: formacion.centrodeinnovacion@uc.cl o al (56 2) 2354 1938

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Auditorio Ejecutivo Centro de Innovación UC Anacleto Angelini
Av. Vicuña Mackenna 4860, Macul, La Florida, Chile