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Introducción a la Estrategia en una empresa


Working Place, O’Higgins 680, Oficina 203, Galería Olivieri. Frente a la Plaza de Concepción.

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Cuando un emprendedor parte su empresa, el foco está en crecer, desarrollar el modelo de negocios y validar el producto.  Una vez que la empresa ya se posicionó y logra mantenerse por sí sola, esta es la siguiente etapa para madurar y mantenerse a través del tiempo.

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25 de octubre de 2016

Introducción a la Estrategia

- Definir que es la estrategia, motivar al curso de su importancia dentro
de una compañía.
- Revisar el ciclo de gestión estratégica de Kaplan y Norton, y realizar un
ejemplo con sus partes.

2 Indicadores de gestión.

Parte de la filosofía de hacer estrategia es el hecho que las decisiones a
tomar en una compañía deben ser siempre en base a "hechos" verificables y cuantificables.
De esto nace la necesidad de poder crear y mantener indicadores que logren condensar la "salud" de la empresa de forma concisa y entendible.

- Motivación de la importancia de los indicadores
- Que son los KPI
- Ejemplo de indicadores clásicos financieros

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