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Plan B


Navarra 3720, Las Condes, Chile

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“Muchas personas se rinden ante la primera adversidad, mientras que otras son flexibles y propensas a generar alternativas. ¿Por qué puede ser ventajoso tener siempre un plan de emergencia bajo la manga?”

Juan José Arévalo — Plan B
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Plan B

La Paradoja del Pavo, o cómo la experiencia nos puede jugar una mala pasada
 

Quienes siguen su plan original a rajatabla, muchas veces se encuentran con problemas que no contemplaron y esto puede hacerlos abandonar la meta. Pero aquellos que dejan de preocuparse por el conflicto para ocuparse de las soluciones, son los que sortean las malas circunstancias y ponen sus herramientas en juego para salir adelante. 

¿Se puede adquirir una nueva visión para crear un Plan B, tanto en lo personal como en lo laboral? 

El Plan B opera como respaldo del A. Puede estar diseñado antes de la posible caída del plan A, o luego, con las características que prevén un funcionamiento eficaz. A partir de la experiencia adquirida (Paradoja del Pavo) y, desde un nuevo punto de vista, se lo puede convertir en un plan mejorado.

No tener un plan B dependerá del juicio y la confianza que tengamos.

Así, el Plan B surge por la necesidad de otra alternativa viable.

Entonces, ¿Por qué un Plan B?

  • No sabemos lo que pasará en el futuro
  • La jubilación no será equivalente a nuestra renta
  • Al aumentar la edad, disminuye el uso alternativo y aumentan los gastos en salud
  • Da libertad, tranquilidad, serenidad

En el curso, revisaremos:

  • Metodología para identificar tu Plan B
  • Beneficios de un Plan B
  • Requisitos para un Plan B
  • Factores claves en un Plan B
  • Fuentes de financiamiento
  • Ámbitos humanos para un Plan B

Speakers

Carlos Sanhueza Moreno

Escéptico, curioso y empírico.
Empresario, escritor, académico, director y consultor de empresas.
Director y socio de tomate® Corporate Governance
Administrador Público, Universidad de Chile; MBA y DPA, UAI.
Diplomado en Biología del Conocimiento, Instituto Matríztico Dr. Humbreto Maturana.
Fundador y ex Director del Centro de Negociación de la Universidad Adolfo Ibáñez.
Ha co-escrito los libros “Experiencias negociadoras de negociadores con experiencia” e “Inteligencia Relacional y Negociación”.

Entradas

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