Welcu
Este evento ya ha finalizado

Revisa los próximos eventos de LVG Compensa, o crea tu propio evento.

Ver los próximos eventos Crear evento

Taller FairPay: Administración de las Compensaciones


Vía Zoom

Este módulo puedes agregarlo en tu sitio web
Tickets

Traslada tus ventas a tu otra página oficial

Activar

Tickets

Ticket Precio Total Cantidad
Inscripción
$220.000 CLP
$220.000 CLP $0 CLP Cerrado
  • Transferencia Bancaria
  • Webpay
  • Redcompra
  • Visa
  • MasterCard
  • American Express
  • Transferencia Bancaria
  • Webpay
  • Redcompra
  • Visa
  • MasterCard
  • American Express
Flyer

Carga un flyer para promover o destacar algo importante que elijas

Activar
Patrocinadores

Muestra a quienes te auspician

Activar

Organizan

Cita

Recordemos grandes ideas!, puedes citar a quién quieras con su foto incluída

Activar

“Las compensaciones estratégicas van más allá de simplemente pagar salarios. Se trata de diseñar un sistema integral que motive, recompense y retenga el talento necesario para impulsar el éxito empresarial.”

Sheryl Sandberg — COO de Facebook.
Programación

Define la programación de tus eventos con días y horarios específicos

Activar

Programación

17 de abril de 2024

1. Antesala de la Administración de las Compensaciones

Este módulo ofrece una introducción a los fundamentos esenciales de la gestión de compensaciones. Comprenderás la importancia estratégica de las compensaciones en el contexto organizacional moderno. Exploraremos los principios básicos de equidad interna y competitividad externa, sentando las bases para un enfoque integral en la gestión de personas. Además, examinaremos cómo las tendencias y cambios en el mercado laboral impactan en la estrategia de compensación de una empresa. Este capítulo servirá como una base sólida para abordar temas más avanzados en los siguientes capítulos del taller.

2. Gestión Estratégica de las Compensaciones

Este módulo se centra en la importancia de una gestión estratégica de compensaciones para el éxito organizacional. Aprenderás a alinear las políticas de compensación con la visión, misión y objetivos de la empresa, reconociendo cómo una compensación adecuada puede motivar y retener al talento clave. Exploraremos estrategias para diseñar estructuras de compensación que fomenten el rendimiento, la equidad y la competitividad. Además, analizaremos cómo la gestión estratégica de compensaciones puede influir en la cultura organizacional y en la percepción de la empresa tanto interna como externamente. Este capítulo proporcionará una comprensión profunda de cómo la compensación puede ser utilizada como una herramienta estratégica para impulsar el éxito empresarial.

3. Métodos y Análisis de Compensación

En este módulo, nos sumergiremos en los métodos y técnicas utilizados para analizar y diseñar sistemas de compensación efectivos y equitativos. Exploraremos diversos enfoques para determinar la efectividad de la compensación, incluyendo métodos basados en el mercado, como encuestas de salario y benchmarking, así como enfoques internos como la evaluación de puestos y el análisis de equidad salarial. Este módulo proporcionará las herramientas y el conocimiento necesario para desarrollar modelos de compensación que sean justos, competitivos y alineados con los objetivos estratégicos de la organización.

18 de abril de 2024

4. Compensación No Monetaria

En este módulo, exploraremos la compensación más allá del aspecto monetario, centrándonos en las formas no financieras de recompensar y motivar a los colaboradores. Analizaremos cómo las prácticas de beneficios, el reconocimiento, el desarrollo profesional, el equilibrio entre trabajo y vida personal, pueden influir en el compromiso y la fidelización de los colaboradores. Este módulo proporcionará estrategias y prácticas para implementar una compensación no monetaria efectiva que complemente y enriquezca el paquete de compensación total de la organización.

5. Relación de Compensación con Subprocesos de HR

Este módulo explorará la interrelación entre la gestión de compensaciones y otros subprocesos de recursos humanos. Analizaremos cómo la compensación se integra con la evaluación del desempeño, el desarrollo del talento, planes de carrera y sucesión. Examinaremos cómo una estrategia de compensación efectiva puede complementar y potenciar estos procesos, incentivando comportamientos y resultados alineados con los objetivos organizacionales. Además, discutiremos cómo la comunicación transparente sobre la compensación puede mejorar la percepción de equidad y justicia entre los empleados, contribuyendo así a un clima laboral positivo y a la fidelización del talento. Este módulo proporcionará una comprensión integral de cómo la compensación se entrelaza con otros aspectos clave de la gestión del capital humano para impulsar el éxito organizacional.

6. Ejercicios Prácticos

En este último módulo, pondremos en práctica los conocimientos adquiridos a lo largo del taller. Los participantes se involucrarán en una serie de ejercicios prácticos diseñados para aplicar conceptos teóricos en situaciones del mundo real. Estos ejercicios pueden incluir casos de estudio, simulaciones de negociación de compensaciones, análisis de escenarios y debates en grupo. El objetivo es brindar a los participantes la oportunidad de desarrollar habilidades prácticas de toma de decisiones en la gestión de compensaciones. Además, se fomentará el intercambio de experiencias y mejores prácticas entre los asistentes, enriqueciendo así el aprendizaje colaborativo. Este módulo garantizará que los participantes estén preparados para aplicar eficazmente los conceptos aprendidos en su entorno laboral.