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Innovación en la Gestión del Desempeño


Centro de Eventos, Avenida Presidente Kennedy 6800, Nivel -1. Vitacura, Chile

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Contexto

Desde que fuera publicado en el año 2016 el artículo de la Harvard Business Review, titulado "Reinventando la Gestión del Desempeño" y escrito por Marcus Buckingham y Ashley Goodall; estamos escuchando ruido en las organizaciones en relación a sus procesos de Gestión del Desempeño. Son recurrentes preguntas como: ¿Lo estamos haciendo bien? ¿Debo cambiar? ¿Si implemento algo nuevo, cómo hacerlo "correctamente"? ¿Lo elimino?.

Parece existir consenso en torno a que la evaluación de desempeño bien ejecutada es una herramienta clave en la gestión del talento, pues permite no solo velar por el cumplimiento de las metas, también puede ser un instrumento de "engagement" y desarrollo fundamental.

En virtud de esto nos planteamos realizar una investigación en relación a cuáles son los problemas que están llevando a estos, sus raíces y cuáles son las tendencias que se están haciendo cargo de dar luces a esta situación.

Esta capsula de aprendizaje busca compartir con un selecto grupo de participantes los resultados encontrados en el estudio, así como también, abrir un espacio de debate sobre qué pueden las organizaciones en Chile rescatar e implementar puertas adentro.

El problema

El gran tema de fondo es hasta qué punto los procesos de evaluación de desempeño están teniendo un verdadero impacto en las metas de las organizaciones, si estos son únicamente procesos que se llevan a cabo ya sea por cumplimiento o si le agregan valor a otros procesos como compensación o sucesión.

Berstein encontró que solo el 10% de las compañías ven que sus procesos de desempeño agregan valor. La Sociedad Chilena de Gestión de Personas, en su estudio de tendencias de mercado en gestión de desempeño, encontró que apenas el 33% de las empresas valoran su sistema como "Claro y efectivo para hacer mejoras".

¿Qué pasó?

Estamos en un mundo nuevo: VUCA (Volatil, incierto, cambiante, ambiguo), están llegando nuevas generaciones al mercado, la velocidad con que se mueven los negocios se aceleró. La innovación es cada vez más vertiginosa, pero seguimos midiendo el desempeño según los lineamientos de la época del taylorismo. Claramente no hay coherencia.

Objetivo del encuentro

Compartir los resultados del estudio realizado por Kite Group, en relación al abordaje que están llevando a cabo un número representativo de empresas de diversos sectores en Chile, para resolver este problema en los procesos de evaluación de desempeño.

Dirigido a:

Gerentes de RRHH, Gerentes de Administración y Finanzas, profesionales de las áreas de Desarrollo y afines a cargos vinculados a los procesos de gestión de desempeño en sus organizaciones.

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PROXIMA CAPSULA DE CONOCIMIENTO

Clima laboral en la 4ª revolución industrial: ¿Qué cambios debemos comenzar a preparar ahora?

Jueves 26 de abril de 2018

 

““Ninguno es más inteligente que todos juntos””

Ken Blanchard — Escritor estadounidense y experto en management

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Muy fácil: una vez completada tu inscripción en Welcu, los recibirás en tu correo electrónico y los puedes llevar en tu celular o de forma impresa al evento.

Speaker

María Camila Vargas
Socio / Director

• Ingeniero Civil Industrial con Magister en Gestión de Recursos Humanos - Univ. de Los Andes, Colombia.
• Consultor Certificado - Harvard
• Coach - UAI, Chile, Newfield
• Con más de 18 años de experiencia a cargo de diferentes áreas de la función de recursos humanos,
tanto en la línea como en centros de práctica (Talento, DIversidad e Inclusión, Desarrollo Organizacional)
en Procter & Gamble, liderando el área de RRHH a nivel LATAM, incluyendo transformaciones
organizacional, gestión de talento, desarrollo de liderazgo, coaching directivo y gestión del cambio.
• Experiencia en consultoría a nivel internacional (Argentina Chile Colombia y Panamá).
• Docente universitario: Universidad de San Luis, Universidad del Cuyo Argentina, UAI Chile.
• Miembro del Inst. de Liderazgo y Coaching de la Univ. de Harvard y del ATD (Association for Talent Development).
• Busisness Intelligence Board. Workforce Magazine.

Programación

3 de abril de 2018

Innovación en la Gestión del Desempeño

1.- Contexto y problema con el sistema de gestión de desempeño.
2.- Tendencias y cambios en la gestión de desempeño.
a.- Retroalimentación
b.- Definición de metas y objetivos.
c.- Rankings y evaluaciones
d.- Tecnología
3.- El rol y las capacidades del liderazgo en este nuevo mundo
4.- Presentación de los resultados del estudio.

Estrenamos nuevo sitio web!! Estamos emocionados y orgullosos por presentar nuestro nuevo sitio web (… https://t.co/eUYxvIbvGL

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