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Programa de anticipación a crisis. Metodología CML


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Programa de anticipación a la CRISIS. Metodología CML

A mí no me va a ocurrir… ¡Cómo se te ocurre!

¿Estamos preparados para lo inesperado? Probablemente no, ¿cómo anticiparse? ¿Puedo dominar todo el espectro de situaciones que me pueden ocurrir a mí, o a mi organización? Piénsalo de nuevo. La mayoría de las organizaciones tienen componentes de planes de manejo de crisis instalados, sin embargo, ¿Tienen una óptica estratégica e integral?

La experiencia nos muestra que las crisis magnifican la importancia de las pequeñas debilidades. Recorramos algunos ejemplos y reflexionemos sobre cómo se gestan las crisis y, …. sobre cómo se responde a éstas.

Dirigido a cualquier persona que tenga interés en el tema, pero, sobre todo, a quienes les corresponde dirigir organizaciones, en particular a aquellas grandes y complejas, donde cuesta saber qué está ocurriendo durante una crisis y donde es aún más difícil hacer que las definiciones estratégicas se ejecuten de acuerdo al espíritu que las generó.

Francisco Prochaska, de Crisis Management Latin America S.A. nos acompañará en éste taller con algunas ideas y reflexiones sobre este apasionante tema

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Recordemos grandes ideas!, puedes citar a quién quieras con su foto incluída

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“Las crisis magnifican la importancia de las pequeñas debilidades. ”

Francisco Prochaska — Programa Anticipación a la Crisis. Metodología CML
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Relatores

Francisco Prochaska

Emprendedor con formación profesional informal.
Inició su carrera profesional en el mundo del desarrollo de sistemas informáticos llegando a ser prontamente, gerente de sistemas en Cecinas Bavaria, Compañías CIC y luego evolucionó hacia la gestión empresarial fundando Trilogic S.A. (operador logístico).
Posteriormente asume la gerencia de operaciones en Dell Computer de Chile. Actualmente se desempeña como gerente general de CML S.A.

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“A mí no me va a ocurrir"… ¡Cómo se te ocurre! Ideas y reflexiones sobre las crisis

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16 de mayo de 2016

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