Boot Camp Lean

Introducción a Lean Manufacturing.
Valor y actividades que no agregan Valor.
Técnicas y herramientas Lean.
Takt time, tiempo de ciclo y balanceo de carga.
Organización Lean dentro de la compañía.
5S y pilares de la gestión visual.
Estandarización y gestión visual.
Excelencia operacional.

Conceptos de flujo continuo y trabajo estandarizado.
Mapeo de la situación actual.
Takt time, balance de carga, just in time, pull, flujo continuo, kanban.
Brechas y oportunidades de mejora.
Mapeo de la situación futura.
¿Qué es "Gestión Diaria"?
Despliegue de indicadores y métricas.
Análisis de la situación actual en gemba.
Definición de rutinas y responsabilidades.
Elaboración de la imagen y el estado futuro.
La planificación de la implementación.

Conceptos fundamentales de 5S.
Motivación al 5S.
5S paso a paso.
Pilares de la gestión visual.
8 desperdicios de la operación.
Tarjetas de oportunidad de mejora.
Estudio de campo práctica - actividad.
Reorganización de elementos de trabajo, la forma de poner en práctica los aprendizajes, mantener y mejorar.

Que es un informe A3, los formatos más comunes.
El proceso A3 en el desarrollo de las personas.
La definición de un problema, datos y hechos.
Análisis causa raíz y contramedidas.
Nemawashi y el informe A3.
Plan de implementación A3.
El rol del mentor.