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INVITACION Workshop: Buenas prácticas de inventario & Supply Chain - BeerGame


Bogotá 24 de mayo (Calle 106 # 57 – 23. Salón de eventos Ed. 106 Square) y Medellín 25 de mayo (Cl 10A #34-11 – Salón Pacifico Hotel Diez Categoría Colombia)

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El evento

¿Desea simular el impacto de las decisiones en su cadena de suministro mientras se divierte con sus colaboradores?

Coordinar y optimizar una cadena de suministro es uno de los mayores retos logísticos que las empresas pueden enfrentar y a lo largo de la cadena, el inventario es uno de los amortiguadores que más se evidencia y genera costo.

Con la recreación del juego de distribución de cerveza, los participantes pueden disfrutar de primera mano los beneficios de colaboración, intercambio de información, y rediseño políticas de suministro, observando cómo el inventario fluye a lo largo de la red y su efecto en costo y servicio.

Además del cambio en el costo total, la simulación también muestra el impacto en los diferentes procesos y la toma eficaz y oportuna de decisiones.

El taller se complementa con una guía de buenas y efectivas prácticas de fácil implementación, alrededor de administración y gestión de inventarios.

 

Agenda

24 de mayo de 2017

Workshop: Beer-Game en Bogotá

Introducción:
▪ Elementos claves en la gestión de inventarios.
▪ El rol de cada actor
▪ Dinámica básica del juego.
Beer Game:
Evento 1: Cadena de suministro tradicional
▪ Minimizar las propias expensas.
▪ Efecto látigo
▪ Feedback y tips
Evento 2: Colaboración y transparencia.
▪ Mejora de los costos totales en la cadena
▪ Visibilidad y confianza
▪ Feedback y tips
Receso de 15 minutos
Evento 3: Hora del mercado
▪ Menor tiempo de entrega
▪ Comunicación con los partners de la cadena
▪ Feedback y tips
Tips & Buenas prácticas para
▪ Reduciendo el efecto látigo
▪ El efecto de reducir el lead time.
▪ Colaboración y compartir información.
▪ Gestión de prioridades
▪ Otras aplicaciones.
NOTA IMPORTANTE: Cada participante debe traer su computador.

25 de mayo de 2017

Workshop: Beer-Game en Medellín

Introducción:
▪ Elementos claves en la gestión de inventarios.
▪ El rol de cada actor
▪ Dinámica básica del juego.
Beer Game:
Evento 1: Cadena de suministro tradicional
▪ Minimizar las propias expensas.
▪ Efecto látigo
▪ Feedback y tips
Evento 2: Colaboración y transparencia.
▪ Mejora de los costos totales en la cadena
▪ Visibilidad y confianza
▪ Feedback y tips
Receso de 15 minutos
Evento 3: Hora del mercado
▪ Menor tiempo de entrega
▪ Comunicación con los partners de la cadena
▪ Feedback y tips
Tips & Buenas prácticas para
▪ Reduciendo el efecto látigo
▪ El efecto de reducir el lead time.
▪ Colaboración y compartir información.
▪ Gestión de prioridades
▪ Otras aplicaciones.
NOTA IMPORTANTE: Cada participante debe traer su computador.

Speakers

Martijn Wiecherink - director LATAM at Slimstock

Martijn tiene más de 16 años de experiencia en cargos como gerente de proyecto, cadena de suministro y consultor en una amplia gama de industrias (telecomunicaciones, bienes de consumo, manufactura).
Es graduado en gerencia de negocios y tecnología de Hogeschool van Amsterdam y posee una maestria en Logistics and Supply Chain Management del Cranfield School of Management.

Tickets

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Muy fácil: una vez completada tu inscripción en Welcu, los recibirás en tu correo electrónico y los puedes llevar en tu celular o de forma impresa al evento.

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