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Curso El Plan de Capacitación


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El evento

El presente curso-taller, con un enfoque teórico-práctico, entrega herramientas específicas y guías prácticas para que los profesionales del área de RRHH las apliquen de forma sistemática en cada una de las diversas fases del proceso de elaboración de un Plan de Capacitación útil, rentable y alineado a la estrategia de la empresa.

 

Relatora

Alejandra Krause

Ingeniero Comercial de la Universidad de Santiago de Chile

Magister en Gestión Pública, Universidad de Barcelona – IEDE España.

Con 20 años de experiencia profesional ha desempeñado cargos de Analista, Jefatura y Subgerencias en empresas de gran tamaño, tanto del sector público como privado, entre ellas Ministerio de Vivienda, Corporación de Fomento de la Producción, BancoEstado, Asociación Chilena de Seguridad.

Se ha especializado en el área de recursos humanos, con más de 12 años de experiencia en el ámbito, en distintas áreas desde capacitación y desarrollo, diseño de estructuras organizacionales, reclutamiento y selección de personal, evaluación del desempeño y procesos de certificación de diversos procesos de la gestión del RRHH. Destaca por su orientación al logro y su capacidad de gestionar los procesos aplicando metodología de gestión de proceso.

Entre los proyectos en que ha prestado asesorías destacan los realizados para empresas, tales como: BancoEstado, Miele, Claro Chile, e.Talent, IC Corp.

Contenidos

13 de junio de 2017

Algunos temas clave a ser Tratados:

Aplicación general de la gestión por competencias a subsistemas de RRHH: Gestión del Desempeño, Reclutamiento y Selección, Capacitación, etc.
Relación entre Capacitación y otros subsistemas de RRHH.
Modelo de Gestión de Proceso aplicado a la Gestión de la Capacitación.
Metodología para DNC (Diagnóstico de Necesidades de Capacitación).
Matriz y Uso de Esquema Axial para priorización de necesidades de capacitación.
Insumos del Plan de Capacitación, análisis usando Matriz de Criticidad: DNC y SED.
Definición de Objetivos del Plan de Capacitación, y de programas individuales y transversales.
Gantt del Plan de Capacitación.
Identificación de los mecanismos de evaluación del Plan y los programas de capacitación incluidos.
Control y Seguimiento del Plan de Capacitación.
Construcción de matriz de indicadores de gestión de un Plan de Capacitación.
Instrumentos de medición de un Plan de Capacitación: por impacto, por aprendizaje, por transferencia o por ROI, control de tiempo.
El Panel de Control de un Plan de Capacitación.