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1. INTRODUCCIÓN
En este taller abierto aprenderemos un método para visualizar, comunicar, compartir, mejorar y re-diseñar modelos de negocios innovadores que desplacen a la competencia. La metodología quedará transferida a la empresa, razón por la cual los profesionales podrán aplicarla en futuros proyectos o con otros equipos de trabajo.
2. CONTENIDOS
a. Análisis de un modelo de negocios
Los 9 pilares fundamentales que componen el modelo de negocio de una empresa.
Propuesta de valor y el marco del modelo de negocio.
b. Patrones de modelos de negocios
Casos de modelos de negocios exitosos.
Tipos de modelos de negocios modernos.
Ejemplos de innovaciones en modelos de negocios en Chile y Latinoamérica.
3.TÉCNICAS DE RE-DISEÑO DE MODELOS DE NEGOCIOS
Técnicas de creatividad, pensamiento visual y generación de ideas.
Técnicas de brainstorming.
Aplicación de la técnica de Océanos Azules.
Etapas de implementación de un modelo de negocios.
4. TALLER PRÁCTICO
Se realizarán talleres grupales:
Orientado a visualizar y re-diseñar el modelo de negocio de su empresa, líneas de negocios nuevas o existentes.
Luego los ejecutivos trabajaran en un taller, orientado a re-diseñar el modelo de negocio, generando posibles prototipos de modelos de negocios innovadores de mayor viabilidad e impacto.
““ La mayoría de los Gerentes tienen dificultades para aplicar los conceptos estratégicos en la empresa a pesar que los comprenden, sin embargo la metodología canvas de modelos de negocios establecen vínculos entre los conceptos complejos y las decisiones rutinarias. ” ”
Henry Hanssens, Gerente Cluster Codelco. — Testimonios
Master en Gestión Innovación UAI, Ingeniero civil UTFSM. Profesional con 14 años de experiencia en desarrollo de innovaciones, se ha desempeñado como gerente de desarrollo de negocios en 3M y STG Chile. Ha liderado numerosos proyectos que involucran la aplicación de tecnologías avanzadas para la creación de nuevos productos y servicios en diversos rubros como minero, servicios y retail. Socio fundador de I-GO.
Miembro del Directorio de Chile Digital, socio consultor de BBG: Ingeniero civil U de Chile, especializaciones en gestión de la Innovación U Adolfo Ibañez, profesional con 14 años de experiencia en expansiones de negocios, estrategias digitales, modelos de negocios, dirección e implementación de proyectos de Innovación en Chile y Australia para empresas de los sectores biotecnológicos, agroalimentarios, retail, servicios globales, entre otros. Antes de unirse a Chile Digital y BBG, el Sr. Robles sostuvo diversas posiciones ejecutivas en el State Agricultural Biotechnology Center en Murdoch University Australia, Corthorn Quality y SGS. Durante su carrera el Sr. Robles ha levantado sobre US$ 2 millones en fondos de innovación públicos y privados tanto en Chile como en Australia.
Andrés Bello 2777, Las Condes, Chile