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23 de agosto de 2019
Acreditación

Bienvenida y presentación

- Presentación relatores y asistentes
- Introducción: Startups vs. Corporativos, una relación compleja.

MÓDULO 1: Mídete

- Aplicación herramienta de diagnóstico Ready4Startups
- Análisis y benchmark global y de empresas asistentes
- Plan de trabajo: Cerrando las brechas

Coffee Break

MÓDULO 2: Decide

- La importancia de alinear los esfuerzos de vinculación a la estrategia de la empresa
- Trabajo práctico: Análisis estratégico de la empresa participante e identificación de focos a abordar. + Priorización de focos y calendarización.
- Estrategias de relación con el ecosistema.
- Modelos de vinculación con Startups.
- Trabajo práctico: Definición del modelo de vinculación mejor alineado a tu estrategia.

Almuerzo

MÓDULO 3: Prepárate

- Diagnóstico del estado actual de los procesos críticos para la vinculación.
- Trabajo práctico: Herramientas de mapeo y análisis de procesos internos.
- Diseño de conectores y nuevo modelo operativo: Same track, Side track y/o Fast track.
- Trabajo práctico: Diseño de nuevos procesos para un conector con área crítica de la empresa.

Coffee Break

MÓDULO 4: Ejecuta

- Trabajo práctico: Setup del desafío priorizado
· Bases de participación
· Fuentes de ideas: Convocados y canales
· Estrategia comunicacional
· Diseño de incentivos y propuesta de valor
· Plataforma de gestión de la convocatoria
· Filtros y evaluación (criterios de selección y jueces)
· Próximos pasos para los seleccionados

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