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DIPLOMADO INNOVATION MANAGER


CAMCHAL, Camara Chileno-Alemana de Comercio e Industria, .

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El evento

El DIPLOMADO INNOVATION MANAGER es un programa de formación ejecutiva cuyo objetivo es aprender a gestionar la innovación en la empresa. Tiene foco en la aplicación práctica de metodologías de innovación y cuenta con la participación de expertos alemanes y destacados relatores locales.

A través de ejercicios prácticos aplicados a su empresa, los participantes generaran las competencias necesarias para desarrollar con éxito iniciativas de innovación en sus organizaciones, es decir dominar el proceso de transformar ideas en nuevas oportunidades de negocios y mejorar procesos que hagan más competitiva a su empresa.

El programa adiocionalmente implica cuatro visitas a empresas destacadas locales para conocer las metodologias innovadoras implementadas.

Desde el año 2010, nuestro programa cuenta ya con 6 generaciones de Innovation Managers, quienes representan más de 100 ejecutivos formados en innovación.

“La Cámara Chileno-Alemana, a través de sus metodología, entrega efectivamente todos los lineamientos y todas las herramientas para que después puedas reproducir un ciclo de innovación con éxito en tu empresa.”

Osvaldo Rojas — Gerente de Proyectos en Salfa Montajes

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Muy fácil: una vez completada tu inscripción en Welcu, los recibirás en tu correo electrónico y los puedes llevar en tu celular o de forma impresa al evento.

Equipo Innovación y relatores

Dr. Marc Bovenschulte

Desde fines del 2000 forma parte del equipo de la empresa VDI/VDE-IT en Alemania, donde dirige el departamento de Cambio Demográfico y Estudios Futuros desde el 2011.

Gunther Reibe

Capacidad de generar e implementar cambios corporativos focalizados en el crecimiento de mercado e incremento de eficiencias innovadoras. Habilidad para generar alianzas dentro de la organización con pragmatismo y cercanía.

Renato Cabrera

Actualmente es Director y Profesor de la Escuela de Ingeniería y Director Académico de Programas de Postgrado en Minería de la Universidad Adolfo Ibáñez.
Su especialización es Innovación, Gestión Tecnológica, Excelencia Operacional y Gestión de Activos.

Vanessa Nowak

Project Manager Excellence & Training Center (CEC), Gestion de excelencia para liceos tecnico-profesionales administrado por SOFOFA.
Áreas de Especialización:
Educación, Capacitación, Gestión de proyectos, Gestión de partes interesadas, Responsabilidad Social Empresarial, Marketing y RRHH.

Carlos Valenzuela

Desde el año 2010 es Consultor Experto en Gestión de la Innovación para los programas que ofrece la Cámara Chileno-Alemana.
Es encargado del diseño, contenidos y asesoría de los programas de innovación que ofrece CAMCHAL. Cuenta con experiencia en evaluación y desarrollo de nuevos negocios.

Jenny Büssgen

Bachelor of Arts Negocios Internacionales
Desde 2014 se desempeña como Proyect Manager en CAMCHAL. Desde 2015 esta responsable de todos los programas, actividades y servicios en el ámbito de la innovación, que son de interés para CAMCHAL, tanto en Chile como Alemania.

Relatores invitados

Allan Urban, Roberto Bulgarini, Javier Traslaviña, Aldo Araneda, Alberto Infante, entre otros

PROGRAMA

12/08/2016

CARACTERISTICAS DEL PROGRAMA

Inicio: Agosto 2016 – Término: Enero 2017.
Duración: 128 horas
Formato clases: viernes cada 15 días.
Horario: Viernes de 09:00 a 18:00 horas
Lugar: Oficina CAMCHAL; Av. El Bosque Norte 0440, Las Condes
Valor: 3.000.000 CLP por persona

MÓDULO 1: CONDICIONES PARA INNOVACIÓN Y CAPITAL HUMANO

CULTURA DE INNOVACIÓN
Reconocer las condiciones necesarias para una organización innovadora y los procesos para gestionar la innovación.

LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
Entender cuales son los desafíos de un líder de innovación en la empresa e incorporar herramientas prácticas para ser más efectivo en este rol.

9/09/2016

MÓDULO 2: ESTRATEGIA Y GESTION DE REDES

CORPORATE FORESIGHT
Proponer una estrategia de innovación de acuerdo a los desafíos que la empresa tendrá a futuro, fijando líneas de acción y acciones concretas para asegurar el éxito

GESTIÓN DE REDES CORABORATIVAS
Conocer nuevas dinámicas de trabajo que estimulan la innovación, como identificar los actores que pueden potenciar la gestión y diseñar un plan sumarlos a la iniciativa.

30/09/2016

MÓDULO 3: OPORTUNIDADES DE INNOVACIÓN E INDUSTRIA 4.0

PENSAMIENTO EN DISEÑO (Design Thinking)
Aprenda a observar y entender a su cliente y genere nuevas propuestas de valor. El Pensamiento en Diseño es una herramienta potente para identificar nuevas oportunidades de innovación para su empresa..

INSPIRACION 1 / GESTIONAR EL TALENTO
¿Cómo encontrar y potenciar los mejores talentos para su empresa? Alemania es potencia líder mundial en alta tecnología. Contar con personal preparado es clave para lograr esta posición. Conozca las estrategias en capacitación que han permitido, a Alemania y sus empresas, alcanzar este reconocimiento en eficiencia y calidad a nivel global.

4/11/2016

MÓDULO 4: EJECUTAR LA INNOVACIÓN

PORTAFOLIO DE PROYECTOS
Implemente su estrategia de innovación a través de la selección de iniciativas a lanzar, manejando el delicado equilibrio que existe entre la disponibilidad de recursos y las necesidades de innovación de su empresa.

INSPIRACIÓN 2 / LEAN MANAGEMENT & INDUSTRIA 4.0
¿Cómo impulsar el espíritu innovador en mi organización? Un primer acercamiento puede implementarse potenciando las capacidades actuales de la empresa. Productividad y Lean Management, es un solido primer paso en su viaje a la innovación.
Incorporar la mirada hacia nuevas tecnologías, Industria 4.0 forma parte de las iniciativas de la Estrategia de Alta Tecnología de Alemania y por lo tanto es parte importante en la formación de nuestros Innovation Managers.

25/11/2016

MÓDULO 5: PROYECTOS DE INNOVACIÓN

MODELO DE NEGOCIOS
El entorno cambiante de la actualidad y la agilidad necesaria en los negocios hace imprescindible contar con herramientas adecuadas. El Canvas de Modelo de Negocio y herramientas de Lean Start Up son metodologías necesarias para la toma de decisiones a tiempo, en sintonía con la prueba de sus propuestas en el mercado.

DESARROLLO DE PRODUCTOS Y SERVICIOS
¿Cómo las empresas desarrollan nuevos productos y servicios? A través de la experiencias concretas en empresa establecidas conoceremos metodologías para la generación sistemática de nuevas líneas de negocio y sus casos de éxito.

16/12/2016

MÓDULO 6: LANZAMIENTO DE INICIATIVAS

PROTOTIPOS Y PRUEBAS
Aprender haciendo es la mejor filosofía para mitigar el riesgo en proyectos de innovación. A través de este taller los alumnos aprenderán a tener una aproximación práctica y colaborativa para resolver problemas complejos.

GESTIÓN DE PROYECTOS
Sistemas y procedimentos adecuados son siempre necesarios para concretar aquellas ideas que puedan generar beneficios a su empresa. En iniciativa de innovación es común que los proyectos fracasen por simplicidad en el análisis o problemas en la implementación. A través de la Gestión de Proyectos, los alumnos contarán con un estudio estructurado para el posterior lanzamiento de sus proyectos de innovación.

3/03/2017

CEREMONIA DE TITULACIÓN Y ENTREGA DE DIPLOMAS

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