Welcu
Este evento ya ha finalizado

Revisa los próximos eventos de Academia Octairis, o crea tu propio evento.

Ver los próximos eventos Crear evento

Entrenamiento: Súbete a la Transformación Digital


Hote Radisson Ciudad Empresarial, Avenida Santa Clara 354, Huechuraba, Chile

Cita

Recordemos grandes ideas!, puedes citar a quién quieras con su foto incluída

Activar

“En este entrenamiento, las personas serán capaces de incorporar la mentalidad de cambio para aprovechar las oportunidades que generan los disruptores digitales”

Manuel Cepeda — Las organizaciones que propserarán en el futuro serán aquellas que incorporen el cambio como algo natural
Este módulo puedes agregarlo en tu sitio web
Tickets

Traslada tus ventas a tu otra página oficial

Activar

Tickets

Ticket Precio Total Cantidad
Entrada General
$290.000 CLP
$290.000 CLP $0 CLP Cerrado
  • Transferencia Bancaria
  • Webpay
  • Redcompra
  • Visa
  • MasterCard
  • American Express
  • Transferencia Bancaria
  • Webpay
  • Redcompra
  • Visa
  • MasterCard
  • American Express
¿Cómo obtengo mis tickets?

Muy fácil: una vez completada tu inscripción en Welcu, los recibirás en tu correo electrónico y los puedes llevar en tu celular o de forma impresa al evento.

Programación

Define la programación de tus eventos con días y horarios específicos

Activar

Programación

15 de agosto de 2018

Primera semana - Día 1 presencial

PRIMERA SEMANA - DÍA 1:

Bienvenida y presentación​
Módulo 1 - Construyendo las bases: Distinciones y facetas de la transformación digital y de negocio.

• Desmitificando la transformacional digitial: Aspectos estratégicos
• Ejemplo de transformación de negocios en el mundo
• Como aplica la transformación de negocio/digital a la realidad de la empresa en Chile con ejemplos.
• Propósito y alineamiento para comenzar la transformación

COFFEE BREAK​

Modulo 2: Aspectos claves que gobiernan el éxito y fracaso en una transformación digital
• Entendiendo como se genera una cultura para iniciar un proceso de transformación
• Cómo la interpretación de la realidad impacta en la transformación
• Coordinando interpretaciones de colaboradores y equipos con el entendimiento compartido.​
• Por qué los prototipos
• Por qué alineamiento frecuente
• Planteamiento de desafíos a ser implementados en la semana
• Por qué el pensamiento visual, como y cuando utilizarlo.​

22 de agosto de 2018

Segunda semana - Día 2 presencial

Mejora continua de lo aprendido la semana anterior
Módulo 1: Descubriendo y aprendiendo los principios que activan una mentalidad ágil en líderes y equipos para:

• Mitigación de riesgo en proyectos y gestión diaria
• Impacto en la generación de nuevos productos y soluciones
• Foco en entrega de valor inmediato
• Optimización del trabajo para la entrega de valor
• Colaboración efectiva para un mejor desempeño global de la organización

COFFEE BREAK

Módulo 2: Aplicando la gestión ágil en una experiencia práctica

• Relación de los principios fundamentales de la agilidad
• Planteamiento de desafíos a ser implementados en la semana ​

29 de agosto de 2018

Tercera semana - Día 3 presencial

Reflexión de lo realizado en el entrenamiento anterior
Módulo 1: Gestionando la incertidumbre

• Por qué los procesos transformacionales son inherentemente inciertos
• Herramientas para la mitigación de incertidumbre
• Gestión de complejidad e incertidumbre de proyectos con Story maps
• Formación y despliegue de Equipos Multidisciplinarios con Impact maps
• Entendimiento profundo de problemáticas con Design Thinking

COFFEE BREAK​

Módulo 2: Innovación e intra-emprendimiento en la organización

• Generación de negocios digitales
• Validación de productos y servicios con valor inmediato usando Lean startup y UX
• Gestión de flujo de trabajo y mejora continua con Kanban
• Despliegue estratégico con metodologías Lean

Planteamiento de desafíos a ser implementados en la semana

5 de septiembre de 2018

Cuarta semana - Día 4 presencial

Módulo 1: Importancia del liderazgo consciente para navegar la incertidumbre y llevar adelante procesos de transformación

Reflexión y mejora continua de lo aprendido la semana anterior

• Niveles de consciencia de la organizaciones
• Desarrollando Propósito individual alineado con propósito organizacional
• Teoría U MIT: Liderazgo desde el futuro que emerge
• Integración de procesos humanos con la implementación de proyectos tecnólogicos/digitales

COFFEE BREAK​

Módulo 2: Tecnologías disruptivas, factores y estrategias a considerar para iniciar y desplegar un proceso de transformación de negocio

• Tendencias disruptivas y su impacto en esta nueva era: Blockchain, IoT, • Machine Learning (AI), Big Data, entre otras.
• Seguridad psicológica
• Sesgos cognitivos que habilitan o impiden la transformación
• Equipo multidiciplinarios
• Flujos de valor organizacional e integración con stakeholders
• Reflexión final y recomendaciones