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Entrenamiento: Súbete a la Transformación Digital


Hote Radisson Ciudad Empresarial, Avenida Santa Clara 354, Huechuraba, Chile

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“En este entrenamiento, las personas serán capaces de incorporar la mentalidad de cambio para aprovechar las oportunidades que generan los disruptores digitales”

Manuel Cepeda — Las organizaciones que propserarán en el futuro serán aquellas que incorporen el cambio como algo natural
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Programación

15 de agosto de 2018

Primera semana - Día 1 presencial

PRIMERA SEMANA - DÍA 1:

Bienvenida y presentación​
Módulo 1 - Construyendo las bases: Distinciones y facetas de la transformación digital y de negocio.

• Desmitificando la transformacional digitial: Aspectos estratégicos
• Ejemplo de transformación de negocios en el mundo
• Como aplica la transformación de negocio/digital a la realidad de la empresa en Chile con ejemplos.
• Propósito y alineamiento para comenzar la transformación

COFFEE BREAK​

Modulo 2: Aspectos claves que gobiernan el éxito y fracaso en una transformación digital
• Entendiendo como se genera una cultura para iniciar un proceso de transformación
• Cómo la interpretación de la realidad impacta en la transformación
• Coordinando interpretaciones de colaboradores y equipos con el entendimiento compartido.​
• Por qué los prototipos
• Por qué alineamiento frecuente
• Planteamiento de desafíos a ser implementados en la semana
• Por qué el pensamiento visual, como y cuando utilizarlo.​

22 de agosto de 2018

Segunda semana - Día 2 presencial

Mejora continua de lo aprendido la semana anterior
Módulo 1: Descubriendo y aprendiendo los principios que activan una mentalidad ágil en líderes y equipos para:

• Mitigación de riesgo en proyectos y gestión diaria
• Impacto en la generación de nuevos productos y soluciones
• Foco en entrega de valor inmediato
• Optimización del trabajo para la entrega de valor
• Colaboración efectiva para un mejor desempeño global de la organización

COFFEE BREAK

Módulo 2: Aplicando la gestión ágil en una experiencia práctica

• Relación de los principios fundamentales de la agilidad
• Planteamiento de desafíos a ser implementados en la semana ​

29 de agosto de 2018

Tercera semana - Día 3 presencial

Reflexión de lo realizado en el entrenamiento anterior
Módulo 1: Gestionando la incertidumbre

• Por qué los procesos transformacionales son inherentemente inciertos
• Herramientas para la mitigación de incertidumbre
• Gestión de complejidad e incertidumbre de proyectos con Story maps
• Formación y despliegue de Equipos Multidisciplinarios con Impact maps
• Entendimiento profundo de problemáticas con Design Thinking

COFFEE BREAK​

Módulo 2: Innovación e intra-emprendimiento en la organización

• Generación de negocios digitales
• Validación de productos y servicios con valor inmediato usando Lean startup y UX
• Gestión de flujo de trabajo y mejora continua con Kanban
• Despliegue estratégico con metodologías Lean

Planteamiento de desafíos a ser implementados en la semana

5 de septiembre de 2018

Cuarta semana - Día 4 presencial

Módulo 1: Importancia del liderazgo consciente para navegar la incertidumbre y llevar adelante procesos de transformación

Reflexión y mejora continua de lo aprendido la semana anterior

• Niveles de consciencia de la organizaciones
• Desarrollando Propósito individual alineado con propósito organizacional
• Teoría U MIT: Liderazgo desde el futuro que emerge
• Integración de procesos humanos con la implementación de proyectos tecnólogicos/digitales

COFFEE BREAK​

Módulo 2: Tecnologías disruptivas, factores y estrategias a considerar para iniciar y desplegar un proceso de transformación de negocio

• Tendencias disruptivas y su impacto en esta nueva era: Blockchain, IoT, • Machine Learning (AI), Big Data, entre otras.
• Seguridad psicológica
• Sesgos cognitivos que habilitan o impiden la transformación
• Equipo multidiciplinarios
• Flujos de valor organizacional e integración con stakeholders
• Reflexión final y recomendaciones

Mapa

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