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Entrenamiento: Súbete a la Transformación Digital


Hote Radisson Ciudad Empresarial, Avenida Santa Clara 354, Huechuraba, Chile

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El evento

La era digital y la globalización, están transformando disruptivamente las reglas del juego en todas las industrias de la economía mundial. Ninguna empresa quiere quedarse atrás, por esto buscan incorporar la innovación incesante y adaptación al cambio acelerado para mantener su relevancia de negocio y prepararse ante la llegada de competidores disruptivos. En un mes de entrenamiento, en el que se incluyen 4 sesiones presenciales de 4 horas cada semanas más asistencia remota semanal, este entrenamiento los asistentes incorporarán en sus espacio de trabajo:

  •  Consideraciones culturales: Estrategias para incroporar creencias, valores y principios ad-hoc a la nueva era
  •  Mirada tecnológica: Entender sobre los aspectos base de las nuevas tecnologías que esta disrumpiendo los mercados
  •  Mirada estratégica: Entender cuales son los puntos a considerar para realizar la transformación adecuada

Dirigido a Gerentes, Empresarios, Profesionales y Colaboradores de diferentes áreas en empresas que quieren adelantarse para ser exitosos en esta era digital.

Líderes que intervienen y participan en procesos de transformación digital o interactúan con clientes o proveedores que están realizando este proceso estratégico de cambio.

 

¿dudas? -> team@octairis.com

“En este entrenamiento, las personas serán capaces de incorporar la mentalidad de cambio para aprovechar las oportunidades que generan los disruptores digitales”

Manuel Cepeda — Las organizaciones que propserarán en el futuro serán aquellas que incorporen el cambio como algo natural
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Entrada General
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Muy fácil: una vez completada tu inscripción en Welcu, los recibirás en tu correo electrónico y los puedes llevar en tu celular o de forma impresa al evento.

Speakers

Manuel Cepeda
Profesor en innovación y emprendimiento en Tecnologías de la Información UC

Asesor estratégico para la transformación organizacional de grandes empresas
Profesor en Innovación y Emprendimiento TI en MTIG UC.
Profesor postítulo en gestión informática INGES UC.
Magíster en Ingeniería Civil Industrial Pontificia Universidad Católica de Chile.

Sebastian Gonzalez
Asesor en estrategia corporativa

Consultor estratégico para la transformación organizacional de grandes empresas
Ingeniero Civil Industrial Universidad de Chile
Ejecutivo de multinacional y emprendedor serial
Asesor de Start-Ups y altos ejecutivos.

Programación

15 de agosto de 2018

Primera semana - Día 1 presencial

PRIMERA SEMANA - DÍA 1:

Bienvenida y presentación​
Módulo 1 - Construyendo las bases: Distinciones y facetas de la transformación digital y de negocio.

• Desmitificando la transformacional digitial: Aspectos estratégicos
• Ejemplo de transformación de negocios en el mundo
• Como aplica la transformación de negocio/digital a la realidad de la empresa en Chile con ejemplos.
• Propósito y alineamiento para comenzar la transformación

COFFEE BREAK​

Modulo 2: Aspectos claves que gobiernan el éxito y fracaso en una transformación digital
• Entendiendo como se genera una cultura para iniciar un proceso de transformación
• Cómo la interpretación de la realidad impacta en la transformación
• Coordinando interpretaciones de colaboradores y equipos con el entendimiento compartido.​
• Por qué los prototipos
• Por qué alineamiento frecuente
• Planteamiento de desafíos a ser implementados en la semana
• Por qué el pensamiento visual, como y cuando utilizarlo.​

22 de agosto de 2018

Segunda semana - Día 2 presencial

Mejora continua de lo aprendido la semana anterior
Módulo 1: Descubriendo y aprendiendo los principios que activan una mentalidad ágil en líderes y equipos para:

• Mitigación de riesgo en proyectos y gestión diaria
• Impacto en la generación de nuevos productos y soluciones
• Foco en entrega de valor inmediato
• Optimización del trabajo para la entrega de valor
• Colaboración efectiva para un mejor desempeño global de la organización

COFFEE BREAK

Módulo 2: Aplicando la gestión ágil en una experiencia práctica

• Relación de los principios fundamentales de la agilidad
• Planteamiento de desafíos a ser implementados en la semana ​

29 de agosto de 2018

Tercera semana - Día 3 presencial

Reflexión de lo realizado en el entrenamiento anterior
Módulo 1: Gestionando la incertidumbre

• Por qué los procesos transformacionales son inherentemente inciertos
• Herramientas para la mitigación de incertidumbre
• Gestión de complejidad e incertidumbre de proyectos con Story maps
• Formación y despliegue de Equipos Multidisciplinarios con Impact maps
• Entendimiento profundo de problemáticas con Design Thinking

COFFEE BREAK​

Módulo 2: Innovación e intra-emprendimiento en la organización

• Generación de negocios digitales
• Validación de productos y servicios con valor inmediato usando Lean startup y UX
• Gestión de flujo de trabajo y mejora continua con Kanban
• Despliegue estratégico con metodologías Lean

Planteamiento de desafíos a ser implementados en la semana

5 de septiembre de 2018

Cuarta semana - Día 4 presencial

Módulo 1: Importancia del liderazgo consciente para navegar la incertidumbre y llevar adelante procesos de transformación

Reflexión y mejora continua de lo aprendido la semana anterior

• Niveles de consciencia de la organizaciones
• Desarrollando Propósito individual alineado con propósito organizacional
• Teoría U MIT: Liderazgo desde el futuro que emerge
• Integración de procesos humanos con la implementación de proyectos tecnólogicos/digitales

COFFEE BREAK​

Módulo 2: Tecnologías disruptivas, factores y estrategias a considerar para iniciar y desplegar un proceso de transformación de negocio

• Tendencias disruptivas y su impacto en esta nueva era: Blockchain, IoT, • Machine Learning (AI), Big Data, entre otras.
• Seguridad psicológica
• Sesgos cognitivos que habilitan o impiden la transformación
• Equipo multidiciplinarios
• Flujos de valor organizacional e integración con stakeholders
• Reflexión final y recomendaciones

Hote Radisson Ciudad Empresarial

Avenida Santa Clara 354, Huechuraba, Chile